Compreender o raciocínio
Examinar premissas, alternativas e limites para entender por que uma decisão faz sentido no orçamento.
Treinamento de Orçamentista
Programa premium · Encontros individuaisExperiência transferida. Critério para decidir.
Encontros individuais com Luiz Felipe Barbosa Cortes para entender o raciocínio por trás de um orçamento, discutir decisões e aplicar conhecimento à sua rotina.
Uma formação premium centrada no valor da experiência, na troca direta e no uso de IA com critério técnico.
O que você está escolhendo
O valor está na experiência transferida.
Um orçamento exige interpretação, critério e responsabilidade. O programa torna explícito o conhecimento que orienta essas decisões, em uma troca individual com quem ensina.
Discutir suas questões
Encontros individuais para aprofundar dúvidas e relacionar os critérios técnicos aos seus objetivos de aprendizagem.
Levar o conhecimento à prática
Aplicar o método em exercícios, registrar decisões e construir referências para consultar na sua rotina.
Encontros individuais
Uma troca direta. Um aprendizado com método.
O ponto de partida é compreender sua atuação e os temas que deseja aprofundar. O escopo dos encontros é definido antes da contratação.
Definir o objetivo
Identificar suas questões e estabelecer quais temas serão trabalhados nos encontros.
Discutir a decisão
Examinar uma situação, suas premissas, alternativas e critérios de análise.
Aplicar e revisar
Praticar em um exercício e discutir a origem das diferenças e os ajustes necessários.
Registrar o critério
Documentar o raciocínio para consultar, explicar e aplicar em novas situações.
Proposta individual por escrito: temas, formato, quantidade e duração dos encontros, materiais, acompanhamento, acesso às atualizações e investimento são definidos antes de começar.
Conhecimento aplicado
O critério aparece nas perguntas que você faz.
Este caso didático mostra como uma decisão de orçamento exige esclarecer informações antes de comparar resultados.
Diferenças entre os níveis
O que muda entre júnior, pleno e sênior?
Entenda o que diferencia um orçamentista júnior, pleno e sênior: competências, responsabilidades e autonomia. A comparação ajuda a refletir sobre sua prática.
01Júnior
Base técnica
Entender o escopo e saber de onde vem cada número.
Competências e responsabilidades
- Leitura de projetos, escopo e informações ausentes.
- Quantitativos, unidades e memória de cálculo.
- Fontes, premissas e organização da planilha.
Exemplo de entrega e critérios de análise
Exemplo: levantamento com memória e checklist de conferência.
O que observar: origem dos números, identificação de lacunas e correção de inconsistências.
02Pleno
Condução do orçamento
Transformar quantidades em custos e comparar alternativas.
Competências e responsabilidades
- Composições, produtividade e custos diretos e indiretos.
- Cotações comparáveis, BDI e premissas comerciais.
- Revisão do orçamento e controle das versões.
Exemplo de entrega e critérios de análise
Exemplo: orçamento estruturado, comparativo de fornecedores e registro de revisão.
O que observar: justificativa dos critérios, comparação das alternativas e autonomia na revisão.
03Sênior
Análise e orientação
Antecipar riscos, sustentar decisões e desenvolver outras pessoas.
Competências e responsabilidades
- Análise crítica de riscos, cenários e sensibilidade.
- Revisão de premissas e apresentação da decisão.
- Padronização, orientação e transferência de conhecimento à equipe.
Exemplo de entrega e critérios de análise
Exemplo: análise crítica do orçamento e roteiro de revisão para a equipe.
O que observar: análise dos impactos, questionamento das premissas e orientação da equipe com evidências.
As atribuições e os nomes dos cargos variam entre empresas. Os exemplos ajudam a compreender as diferenças de atuação; o enquadramento profissional considera o contexto e a experiência de cada pessoa.
IA aplicada a orçamentos
Saber pedir. Saber conferir. Saber decidir.
Aprenda a preparar os dados e a usar a IA como apoio ao trabalho, com rastreabilidade e revisão técnica antes de incorporar qualquer resultado.
Entradas e análise
Organizar o que precisa ser entendido
- Estruturar escopo e documentos autorizados.
- Preparar perguntas para esclarecer lacunas.
- Apoiar a comparação de cotações com o mesmo escopo.
Conferência e comunicação
Transformar respostas em apoio verificável
- Investigar diferenças entre versões.
- Revisar unidades, fórmulas e coerência de quantidades.
- Preparar sínteses com fontes, premissas e pendências.
Exercício proposto
Use a IA para preparar uma comparação que você consegue conferir.
A partir das duas propostas, peça uma tabela de inclusões, exclusões e pendências, com o trecho de origem de cada informação. Confira os apontamentos, prepare as perguntas aos fornecedores e registre os critérios da comparação após os esclarecimentos.
- Preparar os dados
- Solicitar apoio
- Conferir nas fontes
- Documentar a decisão
Tempo e produtividade · conteúdo previsto
Ganhe tempo com IA, até enquanto você dorme.
Aprenda a configurar automações que podem organizar dados, comparar versões e preparar relatórios preliminares enquanto você descansa. Você define as regras, acompanha os registros e revisa os resultados antes de usá-los no orçamento.
Critério técnico e proteção dos dados: a IA pode errar e inventar referências. Confira quantidades, fórmulas, preços e premissas na fonte. Use dados didáticos ou autorizados, preserve informações confidenciais e mantenha a aprovação com o profissional responsável. Referência: Guia de IA Generativa da SGD/SERPRO.
Atualização de mercado
Entender o que mudou. Avaliar onde aplicar.
A proposta inclui curadoria de referências e ferramentas: cada tema deve explicar a mudança, a fonte, as condições de uso e uma aplicação prática.
Referências de custos
Bases, critérios e contexto
Aprender a consultar a documentação e avaliar competência, localidade e adequação de uma referência ao orçamento.
BIM e orçamento
Do modelo às quantidades
Discutir extração de quantidades, qualidade da informação do modelo e ligação entre escopo, planejamento e custos.
Ferramentas e IA
Experimentar com critério
Avaliar novas aplicações em exercícios, registrar limites e decidir o que faz sentido incorporar à rotina.
O formato de acesso às atualizações e sua frequência serão definidos na proposta. Os links são fontes públicas de consulta; não indicam parceria ou certificação dessas instituições.
Para quem valoriza aprofundamento
Um investimento na forma como você decide.
Para profissionais dispostos a estudar, praticar, expor dúvidas e revisar o próprio trabalho em uma troca individual de conhecimento.
Quem valoriza critério técnico
Quer entender a origem dos números, questionar premissas e explicar o raciocínio de um orçamento.
Quem assume decisões
Busca discutir alternativas, revisar o método e sustentar escolhas com informações verificáveis.
Quem quer integrar IA ao método
Quer configurar rotinas de apoio à análise e ganhar tempo, mantendo a conferência e o controle das decisões.
Antes de começar
Como definir o treinamento.
Como funcionam os encontros individuais?
Os encontros são individuais com Luiz Felipe Barbosa Cortes. O programa está em estruturação: temas, formato, quantidade e duração dos encontros, materiais e acompanhamento serão definidos na proposta antes da contratação.
Como é definido o investimento?
Esta é uma oferta premium de transferência de conhecimento em encontros individuais. O investimento considera o escopo, a profundidade dos temas e o tempo dedicado aos encontros. Você recebe as condições por escrito antes de contratar.
Como o treinamento aborda júnior, pleno e sênior?
Por comparação de competências, responsabilidades, autonomia e exemplos de entregas. O objetivo é entender as diferenças e discutir como esses conhecimentos se aplicam à sua rotina.
Qual é o papel da IA no treinamento?
Apoiar organização, análise e revisão. Você aprende a verificar a resposta e a registrar a decisão. O uso da ferramenta não substitui o entendimento do escopo nem a responsabilidade técnica.
Como solicitar a proposta individual?
Conte sua atuação, as questões que deseja discutir e o objetivo de aprendizagem. Esses pontos ajudam a definir o escopo dos encontros. Os documentos necessários podem ser combinados depois.
Proposta individual
Invista no conhecimento que orienta suas decisões.
Conte sua atuação e os temas que deseja aprofundar. Vamos definir o escopo dos encontros e o investimento em uma proposta por escrito.